雅茶集团成立以来，坚持把党的领导融入公司治理的各个环节，推动党的建设与企业发展同频共振、深入融合，把党的政治优势、制度优势转化为企业的竞争优势、发展优势，取得阶段性成果。
        坚持制度先行。集团及子公司已修订《章程》，健全完善法人治理结构，优化公司机构设置，将党的领导、党建工作总要求写入公司章程，明确党组织在公司治理结构中的法定地位。已修订《党委会议事规则》和“五张清单”，为党组织规范建设夯实制度基础。严格实行会前充分酝酿、会中民主集中、会后督查督办运作模式，全面强化“三重一大”事项管控，确保党委会运行科学化、流程化、民主化。
        坚持融合发展。雅茶集团坚持把党组织嵌入全集团管理各个环节之中，实现领导体制和组织架构相融相嵌，落实“双向进入、交叉任职”。推行市场化选聘专业管理人才，当前已基本完成集团总经理、副总经理、营销总监和财务总监4个岗位市场化选聘工作，年底前将完成重点专业岗位和部分子公司高管13个岗位的市场化选聘和考察招聘工作，努力做到国企基层党组织和行政组织同强化、党务工作干部和项目生产经营管理干部同配备、党组织工作制度和经营管理制度同制定、党建工作和项目生产一线工作同考核。
        坚持责任到位。雅茶集团党委落实全面从严治党要求，真正做到真管真严、敢管敢严、长管长严。一是党委认真落实党风廉政建设主体责任，多措并举做好“纪律保证”，构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制。二是开展“转树作抓”，督促党员干部主动担当作为，切实提升集团管理效能。三是以案促改达到预期效果，进一步增强了党员干部法纪观念和廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线；同时通过党课、党性党风党纪教育、警示教育等，抓好专项整治，在思想建设上、规范权力运行上、强化干部日常监督上以案促改。